MANAGEMENT ET COMMERCE – atelier management

FORMATION

Anticipez dès aujourd'hui vos obligations réglementaires de demain.

FORMATION

Durée 21 H

Tarif 840 € HT / personne

Modalité 1

Satisfaction %

Public

Maîtriser les règles de base du Management
Préparer et animer efficacement une réunion
Conduire et mener à bien un entretien individuel, entre autres un entretien individuel de recadrage
Hiérarchiser les priorités inhérentes à son statut de Manager
Appliquer précisément les 7 points clés de la délégation

INTRODUCTION
- Tour de table : Recensement des attentes
LES REGLES DU MANAGEMENT
- Donner du sens, parler vrai
- Le Manager, la responsabilité, l’humain, le respect, construire une belle équipe
- Animer efficacement une réunion
- Formaliser un entretien
- Conduire un entretien de recadrage
- Hiérarchiser les priorités, les activités à haut de rendement
- Les 7 points clés de la délégation
CONSTRUIRE UNE BELLE EQUIPE
- Exemplarité, autorité, accompagnement
- La confiance de principe, le contrôle de rigueur
- Ecoute active des collaborateurs
- Donner du sens, faire simple
GARDER SON EQUIPE
- L’écoute, la reconnaissance, la valorisation
- L’information, la motivation, l’évaluation
ANIMER, RECADRER
- Les techniques d’animation efficace de réunion
- La méthode clé de l’entretien de recadrage, FOCA ou DESC

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